根据北京市国资委公布数据显示，全系统已有近51万名在京干部职工签署了生活垃圾分类个人说明书，签署率100%，其中党员13.56万人；参与社区“站前值守”在京干部职工达33.98万人，参与率65%，其中党员11.49万人。
市国资委统筹市管企业在生活垃圾分类前端收集、中端清运和后端处置方面的资源优势，加强企业间横向合作，积极发挥市管企业在全市垃圾分类全品类、全链条中的重要作用。例如与市供销总社紧密合作，建立社区再生资源回收试点项目，实行高、低值可回收物全品类回收，得到社区居民的支持和肯定。
下一步，市国资委将继续督促指导市管物业企业与街道、社区深度对接，加大对管理项目辖区居民的宣传引导力度，提高居民生活垃圾源头分拣意识和分拣量；严格管理所负责的垃圾桶站，提高垃圾二次分拣质量，共同推动生活垃圾分类工作的有效落地。
西城区创办性地运用“区块链”技术，依托城市大脑和街道级平台的功能及业务延伸，逐渐丰富区级平台部件库，构建更为立体的管理平台，实现垃圾分类的全流程精细化管理。目前，已完成全区18539个十类垃圾分类责任主体精细化系统GPS定位工作，为全区2560辆其他垃圾清运三轮车统一安装了“身份证”标签工作。
一年来，西城区居民家庭厨余垃圾分出量从2020年5月初的日均32.13吨提升到目前的170.71吨，分出率保持在18％以上；其他垃圾产生量从2020年5月初的日均1300.68吨下降到目前的717.75吨；2021年生活垃圾日均清运量低于2020年的平均水平，减量效果显著。全区桶站数量从条例实施之初的7668组减少至4005组，减少了3663组；大件垃圾投放点从75处增加至385处、装修垃圾投放点从78处增加至384处；分类驿站从3座增加至167座；可回收物中转站从5座增加至15座。
下一步，西城区将精心打造示范小区，将垃圾分类驿站建设工作纳入到为民办实事工程中，将分类驿站按照每个社区建设一个分类驿站进行考核，并在“四有+三选配”标准基础上，进一步优化桶站，更换破损容器，强化“技防”能力，保持桶站干净整洁，加强全流程精细化管理系统建设，强化数据对接，实行实时上传，推进形成市、区、街道三级系统对接。
市国资委统筹市管企业在生活垃圾分类前端收集、中端清运和后端处置方面的资源优势，加强企业间横向合作，积极发挥市管企业在全市垃圾分类全品类、全链条中的重要作用。例如与市供销总社紧密合作，建立社区再生资源回收试点项目，实行高、低值可回收物全品类回收，得到社区居民的支持和肯定。
下一步，市国资委将继续督促指导市管物业企业与街道、社区深度对接，加大对管理项目辖区居民的宣传引导力度，提高居民生活垃圾源头分拣意识和分拣量；严格管理所负责的垃圾桶站，提高垃圾二次分拣质量，共同推动生活垃圾分类工作的有效落地。
西城区创办性地运用“区块链”技术，依托城市大脑和街道级平台的功能及业务延伸，逐渐丰富区级平台部件库，构建更为立体的管理平台，实现垃圾分类的全流程精细化管理。目前，已完成全区18539个十类垃圾分类责任主体精细化系统GPS定位工作，为全区2560辆其他垃圾清运三轮车统一安装了“身份证”标签工作。
一年来，西城区居民家庭厨余垃圾分出量从2020年5月初的日均32.13吨提升到目前的170.71吨，分出率保持在18％以上；其他垃圾产生量从2020年5月初的日均1300.68吨下降到目前的717.75吨；2021年生活垃圾日均清运量低于2020年的平均水平，减量效果显著。全区桶站数量从条例实施之初的7668组减少至4005组，减少了3663组；大件垃圾投放点从75处增加至385处、装修垃圾投放点从78处增加至384处；分类驿站从3座增加至167座；可回收物中转站从5座增加至15座。
下一步，西城区将精心打造示范小区，将垃圾分类驿站建设工作纳入到为民办实事工程中，将分类驿站按照每个社区建设一个分类驿站进行考核，并在“四有+三选配”标准基础上，进一步优化桶站，更换破损容器，强化“技防”能力，保持桶站干净整洁，加强全流程精细化管理系统建设，强化数据对接，实行实时上传，推进形成市、区、街道三级系统对接。
